深圳2025年8月19日 美通社 －－ 随着旺季临近，零售商、品牌商和制造商面临满足假日高涨的消费需求与产品交付的双重压力。与此同时，关税政策、经济不确定性等因素也令供应链承压。在此背景下，启迈QIMA发布2025旺季攻略，为企业提供做好准备、保持产品高质量并满足消费者期望之策。

启迈QIMA 高级销售总监 Michael Bland 强调：“旺季会暴露供应链中的每个薄弱环节。与所有利益相关方共同构建积极主动的坚实质量和合规体系，能确保品牌在压力下始终如一地交付产品。”这种方法能保障持续交付高质量、合规的产品，维护品牌声誉，即使在最严苛的生产周期中也不例外。

构建弹性灵活的供应商网络

新关税政策引发市场动荡，构建弹性灵活的供应商网络成为应对旺季挑战的关键。45％的企业的优先策略是，在多个区域分散供应商基础，并通过与供应商、零售商和审核机构合作建立信任。

一家美国玩具制造商通过提前认证越南供应商，成功规避了关税影响；一家欧洲服装品牌则在土耳其面临挑战时，利用摩洛哥经预先审核的供应商维持了生产连续性。

启迈QIMA建议零售商、品牌商和制造商：在替代区域进行全面的供应商审核，评估其产能和关税应对能力；制定标准化的自检规程。多元化的供应商基础将最大程度减少关税上调或地区不稳定造成的干扰，确保旺季生产稳定。

做好质量控制，夯实品牌声誉的基石

在旺季期间，产品出现质量缺陷和合规失败的风险增加。此时，积极主动、数据驱动的质量控制计划是保护品牌声誉的关键。例如：对于玩具行业，遵守欧盟安全标准至关重要。对于纺织品行业，由于消费者对环保产品的需求不断增长，产品的可持续性和耐用性日益受到重视。

主动的质量控制应从早期就开始实施，利用供应商自检和季前审核等数据驱动，之后在认可实验室检测样品，再通过中期检验和出货前检验在发货前及时识别出缺陷。诸如启迈QIMA的第三方机构可在 48 小时内进行现场检验，提供快速洞察以避免代价高昂的延误。2024 年，一家纺织品制造商通过中期检验在生产早期发现缝线缺陷，避免了大规模召回和数百万美元的潜在损失。

启迈QIMA建议零售商、品牌商和制造商：在第三方支持下安排产前检验、中期检验和出货前检验。早期缺陷检测可防止召回，降低财务风险，维护客户信任。

利用技术实现主动风险管理

当前的采购环境风险还包括港口拥堵、制造中心的劳资纠纷以及与天气相关的干扰。AI驱动的工具（如 QIMA Risk Radar）等先进技术，能够利用实时和历史数据预测干扰，辅助企业做出决策。

例如：集中式数字平台（如 QIMA 仪表板）支持用户即时访问质量检查、合规审核和实验室测试结果，以便在紧张的旺季时限内快速决策。2024 年，一家欧洲零售商在孟加拉国发生劳工动荡期间，利用这些工具迅速将纺织品的运输路线改道至泰国，避免了严重的延误。

启迈QIMA建议零售商、品牌商和制造商：使用AI驱动的风险管理工具监控实时干扰因素，并使用集中式仪表板高效访问数据。这将帮助企业在混乱发生前灵活调整策略，从容应对意外挑战。

践行道德与可持续性，建立消费者信任

消费者对道德和可持续产品的需求正在重塑众多行业。在玩具行业，满足安全和化学品标准至关重要；在纺织品行业，品牌需要改善工作条件并减少对环境的影响。

启迈QIMA建议零售商、品牌商和制造商：对供应商进行可持续性审核并培训其遵守要求，激励其环保实践并通过透明报告分享进展。由此提升品牌声誉和客户忠诚度，将令企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

企业要想充分抓住旺季的机遇，重点是在压力积聚之前就基于数据和团队协作，建立并维护坚实的体系和流程。通过加强与供应商的关系、优先实施质量控制、利用技术进行风险管理、分散供应商基础以及致力于道德实践，企业将能够克服供应链挑战。从快速的现场检验到实时的AI风险监控，启迈QIMA 将为零售商、品牌商和制造商优化旺季供应链策略提供全面支持。