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香港, 2026年3月13日 - (亚太商讯) - 中国领先的一站式在家吃饭餐食产品品牌锅圈食品(上海)股份有限公司(简称"锅圈"或"公司",股票代号:2517.HK)公布截至2025年12月31日止十二个月经董事会审核委员会审阅之全年业绩。 2025年,锅圈坚持"社区央厨"的战略定位,通过多渠道、多场景的全域布局,深度融合线上线下运营模式,成功构建全方位的即时零售门店网络。公司持续深耕消费者需求,不断开发并迭代多样化套餐产品组合,深化门店精细化运营管理,健全会员生态体系建设,有效提升了门店经营效能与市场竞争力。与此同时,公司持续深化产业端布局,推动"产供销"一体化闭环建设,实现全年稳健发展。 截至2025年12月31日止年度,锅圈收入为人民币7,810.0百万元,同比增长20.7%;毛利为人民币1,686.6百万元,同比增长19.0%;净利润为人民币453.9百万元,同比增长88.2%;核心经营利润(经调整后非上市可转换可赎回优先股公允价值变动损益、香港大埔火灾救援捐赠等一次性因素后)为人民币460.7百万元,同比增长48.2%;每股基本及摊薄盈利为人民币0.1630元,同比增长93.8%。 持续夯实全渠道即时零售 线下扩张+线上联动驱动增长 截至2025年12月31日,锅圈全国门店总数达11,566家,较2024年末的10,150家净增1,416家,全面覆盖全国31个省、自治区及直辖市。在门店区域布局上,2025年公司净新增1,004家乡镇门店,并针对乡镇市场消费特点与需求,打造差异化产品结构与门店陈列,实现与下沉市场消费需求的精准匹配,进一步提升乡镇市场渗透率。与此同时,公司持续布局中高线市场智能化零售场景,2025年完成超三千家零售门店的智能化、无人化改造升级,实现下沉市场与中高线市场的协同发展。 为赋能加盟商、促进其销售增长,并进一步扩大消费者覆盖范围、提供更灵活的购物体验,公司持续在门店运营、业务发展等核心环节为加盟商提供支持,依托锅圈APP、微信小程序、第三方外卖平台及社交商务平台(如抖音),构建多层次的线上销售网络。2025年,公司通过多层级抖音账号矩阵实现超94.1亿次平台曝光量,门店通过抖音渠道实现GMV达14.9亿元,同比增长75.3%。 会员生态体系持续完善 产品矩阵场景化与丰富度双提升 2025年,锅圈会员计划运营成效显著,会员生态体系价值进一步释放。于报告期内,公司注册会员数量达约6,490万名,同比增长57.1%,会员规模实现快速扩张;预付卡业务同步实现稳健增长,报告期内预付卡预存金额达约人民币12.0亿元,同比上升22.3%,会员黏性与消费贡献持续提升,与消费者的连结更为紧密。 以庞大的会员基础为依托,公司持续深耕产品端创新,始终秉持"好吃方便还不贵"的经营理念,不断丰富产品组合并迭代新品,全方位满足消费者多样化用餐需求。截至2025年12月31日,公司共推出282个火锅及烧烤类产品的新SKU,打造"烧烤露营集装箱套餐""小龙虾畅享套餐""六大国民火锅套餐"等多款场景化套餐产品,实现产品与消费场景的深度融合。此外,公司围绕酒水饮料消费场景进行品类拓展,推出NFC果汁、精酿啤酒、风味茶饮等产品,持续提升产品矩阵的丰富度与多元化程度,进一步完善一站式餐食产品供给体系。 深化产业端布局 强化供应链数字化管控 锅圈持续推动"产供销"一体化闭环建设,通过"单品单厂"策略进一步深化产业端布局的深度与广度,为业务发展提供坚实的产能支撑。截至2025年12月31日,公司已拥有7个食材生产厂,覆盖调味料、丸滑水产、牛肉等核心品类,形成品类齐全、分工明确的产能矩阵;与此同时,公司位于海南省儋州市的食品生产基地正式动工建设,未来将进一步拓宽地理覆盖范围,优化供应链辐射半径,强化全国产能布局与物流辐射能力。 产业端的坚实基础推动供应链数字化运营效率持续提升,基于从工厂到中央仓再到零售门店的供应链体系,公司能对从采购端到门店端的供需动态进行监控,并密切把控存货水平,从而实现对整个供应链的高效管理。截至2025年12月31日,公司已布局20个数字化中央仓库,透过数字化存货和条码管理实现产品快速流通;与此同时,实现生产、采购、仓储、物流等核心环节的供应链数字化,精准监控供需动态与存货水平,保障中国内地门店产品及时供应,全面提升供应链整体运营效率,筑牢成本管控与品质把控的核心壁垒。 六大核心战略方向 持续推进业务升级 2026年,锅圈预计门店总数超过14,500家,即净新增门店超2,934家,预计关店率低于4%,门店店效实现高单位数增长,注册会员数量超过95百万名。公司预计核心经营利润增速将明显高于收入增速。 一是,全面拓展销售网络,四店齐发聚力共进。锅圈将继续打造多层级销售网络,加速乡镇大店拓展步伐,践行"美食平权"理念,精准对接县乡市场居民的消费需求;与此同时,探索创新店型且升级加盟商管理体系,构建共生共赢的加盟生态。 二是,深化社区央厨战略,延展社区消费场景。公司将围绕"一日四餐"打造餐饮零售解决方案,持续布局多元品类,打造更具市场竞争力的产品矩阵,实现销售规模的有机增长的同时,进一步夯实下沉市场布局优势。 三是,深耕会员运营及IP,推进社区品牌工程。公司将持续推进会员精细化运营,深度整合知名电视广告、线下社区广告和社交电商平台(如抖音)等媒体资源,扩大会员规模,并完善会员权益体系,提升会员忠诚度与黏性。与此同时,公司将进一步深化品牌IP形象"锅宝"的运营,提升品牌价值与消费者的情感连结。 四是,AI大数据赋能门店,创新智慧零售场景。结合物联网、大数据及AI技术实现门店智能化运营,推动锅圈小炒与智能炒菜机深度融合,精准分析消费者餐饮习惯,优化智能炒菜机的菜品参数与烹饪流程,实现菜品标准化制作并优化消费体验。 五是,持续推动产业布局,强化单品单厂优势。锅圈坚守"单品单厂"策略,将进一步整合海内外上游资源,加快海南省儋州市食品生产基地建设,加大研发投入并推出更多高性价比产品组合。 六是,海外市场分阶落地,传递中国好味道。锅圈计划分阶段布局海外市场,挖掘长期增长潜力,立足核心竞争力稳步推进海外市场探索,亦计划率先在中国香港开设门店并积累运营经验,逐步实现产品海外销售,提升全球品牌知名度。 關於鍋圈食品(上海)股份有限公司(2517.HK): 鍋圈食品(上海)股份有限公司(股票代號:2517.HK)是中國領先的一站式在家吃飯餐食產品品牌,提供即食、即熱、即煮和即配食材,並專注於在家火鍋和燒烤產品。憑藉強大的供應鏈能力、自有工廠的產業端佈局,遍佈全國的萬家即时零售門店網絡及精心策劃的產品組合,公司使用「鍋圈食匯」品牌為消費者提供各種在家吃飯餐食產品解决方案,服務於不同的用餐場景。 本新聞稿由九富(香港)財訊公關集團有限公司代表鍋圈發佈。 |
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