2026年3月，以“博仕人，再出发”为主题的博仕门窗2026全球发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举行。博仕门窗董事长王湘根携核心管理团队、董事会成员，与全球数百位经销商及行业嘉宾齐聚，回望品牌二十余载深耕积淀，发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系，正式开启品牌下一个十年高质量发展新征程。

战略领航：四大坚守+三维升级锚定发展方向

大会核心环节，王湘根董事长发表《博仕人，再出发！》主题演讲，以“回望来时路、锚定新航向、共赴新征程”为脉络，梳理品牌发展积淀，勾勒下一个十年战略蓝图。品牌自2000年创立、2025年启动二次创业以来，始终坚守高品质、高价值路线，拒绝低价内卷，筑牢品牌发展根基。

现场明确“四大坚守”核心原则，划定品牌发展底线：坚守“中国高品质门窗领跑者”核心定位，不牺牲品质换规模；坚守品质初心，履行十年免责质保承诺；坚守价值内核，打造有温度的品牌，兼顾用户情绪价值与经销商发展保障；坚守绿色环保、智能化、全球化的产品发展方向。

大会同时发布2026年全维度运营升级规划，从三方面为经销商赋能：推行三大战区模式，实现全链路闭环服务；布局自动化生产线与AI产业，打造抖音本地生活云连锁模式，形成“总部全域引流、门店精准转化”获客闭环；由监事长王湘奎先生牵头推进外贸出海，拓展品牌增长新空间。

大咖赋能：实战方法论破解终端增长难题

为推动战略落地，大会邀请行业导师从营销趋势与门店运营维度，为经销商破解终端增长盈利痛点。

一品堂创新营销创始人李万豪以《如何抓住时代红利》为题，分析门窗行业从“抖商”到“播商”再到AI时代的发展趋势，指出线上流量是终端增长核心引擎。他结合博仕实际打造“三店一体”增长模型，即线上引流店、直播转化店、线下体验店协同发力，详解直播变现关键环节，为经销商线上转型提供落地方案；同步发布的抖音云连锁战略，由总部搭建全域流量矩阵，让全国门店共享本地精准流量，直击终端获客难点。

博仕门窗独立董事胡万里以《经销商如何更赚钱》为主题，聚焦终端经营核心痛点，提出行业竞争已升级为全链路体系化竞争。他从盈利底层逻辑出发，拆解可复制的高利润经营体系，围绕战略、业务等七大核心维度，构建“客户经营、产品打造、团队成长”核心经营逻辑，详解新小区与渠道客户开发流程，推出OKRA作战地图工具，搭建全闭环运营管理体系，通过优化人效、严控回款、合理控本实现利润最大化，助力经销商从“个体户”转型为“区域领导者”。

他山之石：标杆共鉴凝聚发展合力

大会设置标杆分享环节，深圳、武汉等6位优秀经销商代表登台，以真实案例分享实战经验。深圳服务中心代表讲述标准化转型历程，武汉团队传递“品质是根、服务是魂，老客户是最好的业务员”的口碑理念，为现场经销商提供实践参考。

博仕门窗总经理罗艳辉详细介绍了2026年公司组织架构、三大战区人员配置及部门服务职责，明确推动全国经销商互访学习，推动优秀经验落地推广。

二十余载初心不改，新征程再启新篇。此次全球发展大会为博仕门窗下一个十年锚定高品质增长主基调。未来，博仕门窗将携手全国经销商，以“再出发”的奋斗姿态深耕高品质门窗赛道，共赴发展新未来。